Projeto Arquitetônico | Gerenciamento de obras

cada projeto é único, cada detalhe é pensado com carinho!

O acompanhamento de obra por um arquiteto é crucial para garantir a implementação precisa do projeto e sua qualidade final. Ao supervisionar a execução, resolver problemas e manter a comunicação com a equipe, o arquiteto assegura a fidelidade à visão original e a satisfação do cliente.

Gerenciamento de obras recentes

O gerenciamento abrangente de obra por um arquiteto engloba desde a construção até a coordenação com marcenaria e entregas. O arquiteto supervisiona o canteiro, realiza ajustes e resolve problemas, garantindo a fidelidade ao projeto. Além disso, ele colabora com marceneiros, assegurando detalhes precisos e coordena entregas para garantir materiais de qualidade. Essa abordagem resulta em um espaço coeso que atende às visões do cliente e padrões profissionais.

Cada projeto é uma história, um sonho transformado em realidade. Conheça alguns gerenciamentos de obras recentes.

Depoimentos de clientes

Confira o que os clientes falam sobre nossos projetos arquitetônicos residenciais!

    
 
 
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   Mario Henrique Pavanelli 
 
 
 
 Trustindex verifica se a fonte original da avaliação é Google. Excelente profissional. Trabalhamos conjuntamente em várias oportunidades e a experiência é sempre enriquecedora.
  
 
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   Adriana D'alecio Rodrigues 
 
 
 
 Trustindex verifica se a fonte original da avaliação é Google. Aline é uma profissional de extrema exelência, altissíma qualidade e de uma dedicação enorme com seus clientes. Muito Obrigada pelo carinho e atenção de sempre.
  
 
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   Giuliano Mello 
 
 
 
 Trustindex verifica se a fonte original da avaliação é Google. A arquiteta Aline é com toda certeza referência no mercado e atende todas as expectativas de qualquer cliente, incluindo os mais exigentes.
  
 
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   tania mara Gugelmin 
 
 
 
 Trustindex verifica se a fonte original da avaliação é Google. E ótima  arquiteta , fez uma cozinha pra mim que foi ótima , de bom gosto  muito préstimos
  
 
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   vitoria yumi imoto 
 
 
 
 Trustindex verifica se a fonte original da avaliação é Google. ótima experiência! trabalho excelente, profissional incrível, antenada, moderna, adorei!
  
 
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   Jussania Albonetti Imoto 
 
 
 
 Trustindex verifica se a fonte original da avaliação é Google. Minha experiência com a Arquiteta Aline foi maravilhosa, supriu todas as minhas expectativas, realizou meus sonhos, profissional dedicada, de muito bom gosto, antenada, usa paletas de cores lindíssimas, virei Fã, cliente muita satisfeita. Super indico. Gratidão ♥️
  
 
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   carol gama 
 
 
 
 Trustindex verifica se a fonte original da avaliação é Google. Aline é uma arquiteta incrível. Sempre muito empática e detalhista, entregando sempre o melhor aos clientes!
  
 
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   Pâmella Faxina 
 
 
 
 Trustindex verifica se a fonte original da avaliação é Google. Excelente arquiteta, atenciosa e querida.

Como é feito o
Gerenciamento de obras?

Cada projeto residencial é único e desenvolvido de acordo com os objetivos do cliente, seguindo um rigoroso processo de qualidade.

Passo 1: Assinatura de contrato

A assinatura do contrato de gerenciamento de obras é um momento de compromisso. Nesse instante, os termos e objetivos do projeto são oficialmente acordados entre o cliente e o arquiteto, estabelecendo as bases para o acompanhamento do espaço desejado. O contrato define as responsabilidades de ambas as partes, detalhando os serviços à serem prestados, os prazos e a remuneração acordada. Essa formalização é mais que um simples ato burocrático, é o início de uma jornada colaborativa para transformar sonhos e ideias em uma realidade arquitetônica concreta e sob medida.

Passo 2: Levantamento

O levantamento para gerenciamento de obras é um processo essencial que captura com precisão do projeto que será acompanhado pelo profissional. Nessa etapa, medidas exatas, entendimento do projeto, conversa com prestadores e outros colegas da área – caso o projeto não seja do escritório – são coletadas para estabelecer uma base sólida para a renovação ou remodelação do que será feito. Além das medições, o levantamento considera a atmosfera do local e os desafios estruturais, criando a fundação para transformar visões em realidade.

Passo 3: Reunião com prestadores

A reunião com os prestadores para o gerenciamento da obra representa um marco essencial no processo construtivo. Nesse encontro, profissionais de diversas especialidades se unem para alinhar estratégias, discutir cronogramas e sincronizar esforços visando a execução eficiente do projeto. Durante a reunião, questões técnicas são abordadas, decisões colaborativas são tomadas e informações são compartilhadas. A colaboração entre arquitetos, engenheiros, empreiteiros e demais envolvidos não apenas assegura a harmonia estética e funcional do projeto, mas também fortalece a coordenação entre todos os participantes, resultando em um processo construtivo mais suave e de qualidade.

Passo 4: Acompanhamento

O acompanhamento de obra utilizando pranchas de projeto executivo é uma abordagem estratégica para assegurar a realização fiel do projeto arquitetônico. As pranchas detalhadas, que incluem informações técnicas, dimensões e especificações, servem como guias visuais para a equipe de construção. Ao comparar regularmente o progresso no canteiro com as pranchas, o arquiteto pode identificar discrepâncias e garantir que cada etapa seja executada de acordo com as diretrizes estabelecidas. Isso não apenas mantém a integridade do projeto, mas também permite uma resposta rápida a desafios ou mudanças necessárias durante a construção.

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